Medium: Die News

In eigener Sache in der März-Ausgabe 2023: Sneak Preview auf die 15. Familienunternehmer-Konferenz mit ESG-Schwerpunkt.

Kolumne »Das Letzte« von Nils-Peter Hey in Die News über den Umgang mit Klimaprotest und die FamilyBIZZ als Dialograum. »Die Lage ist ernst genug, lassen Sie uns mit Innovation antworten und nicht mit Polemik.« (Im Heft-PDF auf Seite 48.)

Beitrag von Herausgeber Nils-Peter Hey in Die News: Warum ESG auch kleine Familienunternehmen erreicht und sich die EU-Taxonomie als Innovationstreiber statt als Bürokratielast lesen lässt. »Über kurz oder lang werden die Unternehmen die Nase vorn haben, die mit dem Thema kreativ spielen und es als Innovationstreiber sehen.«

Kolumne »Das Letzte« von Nils-Peter Hey in Die News zur Verurteilung von Alfons Schuhbeck. »Hier lernen wir, dass Prominenz weder bessere Menschen noch bessere Unternehmer produziert.« (Im Heft-PDF auf Seite 48.)

Standpunkt von Nils-Peter Hey in Die News: Warum klare Ansagen im Kanzleramt wie im Unternehmen unbequem, aber nötig sind, und Führung heißt, Konflikte auszuhalten. »Wenn zwei sich streiten, entscheidet der Dritte.«

Kolumne »Das Letzte« von Nils-Peter Hey in Die News zur verordneten Arbeitszeiterfassung und dem Ende der Vertrauensarbeitszeit. »Die Verantwortung über den Modus vivendi mit unseren Leistungsträgern sollte bitte bei uns liegen.« (Im Heft-PDF auf Seite 48.)

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Personal Branding für Familienunternehmen, warum Sichtbarkeit der Führungsspitze mehr wirkt als jedes Werbebudget und falsche Zurückhaltung schadet. »Wer diskutiert, wird auch wahrgenommen.«

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Warum es Familienunternehmen nicht an Kreativität mangelt, sondern an kreativem Selbstvertrauen, und wie sich Blockaden wie falsche Zurückhaltung und Perfektionismus einreißen lassen. »Kreation steht am Anfang des Prozesses, nicht am Ende.«

Beitrag des Marketing-Sachverständigen in Die News: Wie Unternehmen den Teufelskreis des Marketing-Aktionismus durchbrechen und echte Beratung von verkappter Bedienung unterscheiden. »Wer auf einen Umsetzungsauftrag schielt, ist nicht unabhängig in der Beratung.«

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Warum Investitionen in Markenbekanntheit weit über Produktwerbung hinaus Zukunftssicherung sind, bis zur Arbeitgebermarke im Fachkräftemangel. »Eine Marke sollte als Lebenswerk gedacht sein, das man in gutem Zustand an die nächste Generation weitergibt.«