Nils-Peter Heys Mediakit Materialien für Journalisten und Redaktionen

Beitragsart: Fachbeitrag

Die Marke – der emotionale Montagekleber

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Die Marke als emotionaler Montagekleber im Familienunternehmen, Reputations-Management statt Content-Aktionismus. »Wer Marke macht, trifft Entscheidungen für Jahre, wenn nicht gar Dekaden.«

Im Drift durch die demografische Kurve

Doppelbeitrag in der Mai-Ausgabe 2023: Titelgeschichte „Im Drift durch die demografische Kurve“ über Best-Ager-Marketing sowie die Vorstellung der Stargäste der 15. FamilyBIZZ.

ESG verändert alles

Beitrag von Herausgeber Nils-Peter Hey in Die News: Warum ESG auch kleine Familienunternehmen erreicht und sich die EU-Taxonomie als Innovationstreiber statt als Bürokratielast lesen lässt. »Über kurz oder lang werden die Unternehmen die Nase vorn haben, die mit dem Thema kreativ spielen und es als Innovationstreiber sehen.«

Ein strahlender Stern nach innen und außen

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Personal Branding für Familienunternehmen, warum Sichtbarkeit der Führungsspitze mehr wirkt als jedes Werbebudget und falsche Zurückhaltung schadet. »Wer diskutiert, wird auch wahrgenommen.«

Reißt die Mauern im Kopf ein

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Warum es Familienunternehmen nicht an Kreativität mangelt, sondern an kreativem Selbstvertrauen, und wie sich Blockaden wie falsche Zurückhaltung und Perfektionismus einreißen lassen. »Kreation steht am Anfang des Prozesses, nicht am Ende.«

Das zeichnet kreative Beraterperlen aus

Beitrag des Marketing-Sachverständigen in Die News: Wie Unternehmen den Teufelskreis des Marketing-Aktionismus durchbrechen und echte Beratung von verkappter Bedienung unterscheiden. »Wer auf einen Umsetzungsauftrag schielt, ist nicht unabhängig in der Beratung.«

Wer nicht wirbt stirbt

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Warum Investitionen in Markenbekanntheit weit über Produktwerbung hinaus Zukunftssicherung sind, bis zur Arbeitgebermarke im Fachkräftemangel. »Eine Marke sollte als Lebenswerk gedacht sein, das man in gutem Zustand an die nächste Generation weitergibt.«

Das Präventionsparadox in der Unternehmensführung

Beitrag von Nils-Peter Hey in Die News: Warum Krisenprävention in der Unternehmensführung am Präventionsparadox scheitert und Krisenkommunikation erst gekauft wird, wenn die Presse vor der Tür steht. »Wenn der Schmerz einen zerreißt, bereut man die ausgelassenen Zahnarzttermine.«

Der unbewusste Tritt auf die Bremse

Beitrag von Herausgeber Nils-Peter Hey in Die News: Warum deutsche Unternehmen sich unbewusst selbst ausbremsen und was Patriarchen, Visionäre und kreative Genies über Agilität lehren. »Keine Ahnung haben ist völlig salonfähig.«